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Success案例三

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Success案例三

發(fā)布日期:2016-09-26 15:52 來(lái)源:未知 點(diǎn)擊:

     重慶華居物業(yè)管理有限公司管轄的巴南區華夏8街商街和海天花園大型社區的保潔,一開(kāi)始物業(yè)公司自己在做,由于區域大范圍廣保潔員工多,物業(yè)自身人少管理不過(guò)來(lái)衛生經(jīng)常做不到位,當天垃圾處理也不及時(shí),業(yè)主投訴多。既有商場(chǎng)、步行街,又有高層+多層居民樓的大社區,30余名保潔人員“進(jìn)出”頻繁,責任意識差。


解決辦法:
     在和物業(yè)辦公室領(lǐng)導協(xié)調溝通后,物業(yè)同意把所有區域的保潔外包,我們接包后提出“分區劃片、協(xié)調管理、統一制服、專(zhuān)人負責、責任追究”  的管理后,規范了員工上下班時(shí)間,保潔用品收放得到規范、工具建賬、缺失及時(shí)補給,衛生不留死角、垃圾處理及時(shí) ,并補充了垃圾車(chē)。效果明顯改觀(guān),收到物業(yè)及廣大商戶(hù)和業(yè)主的一直好評!
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